Em um mercado competitivo, a correta gestão de bens imobilizados é essencial para o crescimento sustentável das PMEs.
Conceitos Fundamentais de Controle de Ativos
O controle de ativos é o processo responsável pelo registro, identificação e quantificação de cada bem que compõe o patrimônio de uma empresa. Vai desde a aquisição até o descarte, garantindo visibilidade completa sobre o ciclo de vida dos recursos investidos.
Entender o valor e o uso de cada ativo permite planejar manutenções, evitar paralisações inesperadas e alinhar estratégias financeiras de longo prazo.
Por que o Controle de Ativos é Importante para PMEs
Mesmo empresas de menor porte enfrentam riscos severos sem um sistema estruturado de ativos. A falta de controle pode gerar prejuízos diretos e comprometer a saúde financeira.
Com uma gestão eficiente, é possível alcançar o maior valor possível com os bens, reduzindo desperdícios e aumentando a transparência para sócios, investidores e órgãos reguladores.
Principais Ativos em Pequenas Empresas
Antes de organizar o controle, é fundamental mapear quais recursos devem entrar no inventário patrimonial:
- Ferramentas manuais e elétricas
- Máquinas industriais de produção
- Equipamentos tecnológicos de TI
- Matéria-prima estocada
- Contratos e licenças de uso
Em muitas PMEs, ativos intangíveis, como know-how e patentes, também merecem atenção e registro adequado.
Riscos da Falta de Controle
Inexistência de processos claros pode levar a perdas significativas. Identifique os principais desafios enfrentados sem um sistema estruturado:
- Aumento de furtos e desvios de patrimônio
- Registros contábeis incorretos ou incompletos
- Dificuldade em processos de fusões e aquisições
Essas falhas afetam diretamente a confiabilidade dos demonstrativos financeiros e a capacidade de expansão do negócio.
Implementando um Inventário Patrimonial
Realizar o inventário patrimonial é o ponto de partida para qualquer programa de gestão de ativos. Ele deve ser executado sempre que houver:
- Encerramento de exercício contábil para auditoria
- Aquisição ou alienação significativa de bens
- Exigências legais ou fiscais
- Processos de fusão, aquisição ou reestruturação
Essa rotina periódica assegura que a base de dados reflita com precisão a realidade física e financeira da empresa.
Fases do Processo de Inventário
Para estruturar o inventário, siga etapas bem definidas, cada uma com sua relevância:
1. Preparação e planejamento: defina objetivos, equipe e cronograma.
2. Identificação e classificação dos ativos: localize e registre características.
3. Registro e tombamento e rastreabilidade contínua: atribua códigos únicos aos bens.
4. Conciliação contábil e física: verifique inconsistências.
5. Valores justos e recuperáveis dos ativos: avalie de acordo com normas.
6. Relatório e análise: consolide dados e proponha melhorias.
Conciliação Contábil e Física
A etapa de conciliação compara o inventário real com o registro financeiro. Essa prática assegura inventário físico e registro contábil alinhados, identificando sobras e faltas antes que se tornem problemas maiores.
Uma conciliação eficiente reduz riscos de fraudes e corrige falhas de lançamento, preservando a integridade dos relatórios.
Estratégias para Integrar o Controle de Ativos
Para que o sistema de controle seja efetivo, invista em tecnologia e treinamento contínuo da equipe. Softwares de gestão de ativos facilitam o rastreamento e a geração de relatórios em tempo real.
Estabeleça políticas internas claras, definindo responsabilidades pela manutenção, rotinas de auditoria e parâmetros para substituição de bens obsoletos. Dessa forma, as decisões estratégicas fundamentadas em dados passam a guiar o futuro da organização.
Considerações Finais
O controle de ativos não é uma complexidade exclusiva de grandes empresas. Com planejamento adequado e processos bem definidos, qualquer PME pode estruturar uma gestão que gera maior eficiência operacional e financeira.
Ao implementar essas práticas, a empresa ganha identificação e classificação dos ativos precisa, promove transparência e fortalece sua capacidade de expansão. Comece hoje a transformar seus ativos em verdadeiros aliados do crescimento duradouro.
Referências
- https://www.sispro.com.br/controle-de-ativos/
- https://www.valorengenharia.com.br/controle-ativos-imobilizados
- https://www.rrk.com.br/estrategias-de-gestao-de-ativos-para-pequenas-e-medias-empresas/
- https://www.gov.br/participamaisbrasil/nbc-tg-1001-contabilidade-para-pequenas-empresas
- https://wise-meetings.com/consejos-y-trucos-de-contabilidad-para-pequenas-empresas-en-brasil/
- https://www.axsconsultoria.com.br/software-de-controle-patrimonial-para-pequenas-e-medias-empresas-solicite-informacoes/chaves
- https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/es/Biblioteca-Digital/Finan%C3%A7as/controles-financeiros-para-pequenas-empresas,1314067bfaa19910VgnVCM1000001b00320aRCRD
- https://blog.egestor.com.br/ativos-e-passivos-em-pequenas-empresas-como-calcular/
- https://www.serasaexperian.com.br/conteudos/gestao-de-pequenas-e-medias-empresas/







